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Notre politique R&D : NO BULLSHIT

Ne pas se moquer des gens !

Comme nous ne voulons pas rentrer dans des cases notre modĂšle d’entreprise est Ă  notre image, il repose sur la crĂ©ation de valeur partagĂ©e.

Il s’agit de crĂ©er de la valeur Ă©conomique d’une maniĂšre qui profite aussi à la sociĂ©tĂ©, en rĂ©pondant Ă  ses besoins et ses dĂ©fis.

Agir en cohĂ©rence avec nos valeurs, c’est notre mission quotidienne – voire mĂȘme un sacerdoce – chez Les Affranchis.

Nous avons, prĂ©alablement Ă  l’action, dĂ©fini un cadre de rĂ©flexion afin de construire un modĂšle d’entreprise qui nous est propre.

En effet, comment aligner ses dĂ©cisions sur ses valeurs si cela n’a pas dĂ©jĂ  Ă©tĂ© dĂ©fini au commencement ; comment animer et fĂ©dĂ©rer une Ă©quipe dans l’adversitĂ© – Ă©conomique – sans avoir une vision claire de ce que nous sommes, de ce qui est important pour nous et bien Ă©videmment de savoir oĂč nous allons.

C’est grĂące Ă  ce canevas posĂ© (qui fera l’objet d’un prochain article) que nous sommes en mesure de pouvoir dĂ©velopper des produits cohĂ©rents, de la formulation R&D au packaging utilisĂ© en passant par le processus de fabrication (nous sommes fabricants !) et en remontant mĂȘme jusqu’aux mĂ©thodes utilisĂ©es pour cultiver/extraire nos matiĂšres premiĂšres.

Nous parlons d’impact.

Notre politique R&D est simple, elle comprend quatre piliers sur lesquels reposent la formulation de tous les produits et dont la finalitĂ© n’est pas de faire de la communication mais des produits disruptifs :

1 ‱ LA SANTÉ

InnocuitĂ© maximale des produits : pas de perturbateurs endocriniens, cancĂ©rigĂšnes et autres produits nĂ©fastes quand-mĂȘme autorisĂ©s par la loi. « Maximale » et pas totale puisque toutes les peaux sont diffĂ©rentes et, entre autres, les allergies aussi (mĂȘme pour des ingrĂ©dients sains comme du beurre de coco ou une huile de noix !) – no bullshit – ;

 

 

 2 ‱ L’ENVIRONNEMENT

Tendre vers le zĂ©ro dĂ©chet pour les emballages (objectif difficile mais nĂ©cessaire, pas besoin de devoir recycler un produit qui n’existe tout simplement pas) et maĂźtriser toute la chaĂźne de valeur : de la fabrication (notre process mais aussi celui des matiĂšres premiĂšres) au produit fini : biodĂ©gradabilité totale d’aprĂšs la dĂ©finition scientifique et non pas la dĂ©finition juridique (dĂ©tail dans l’article Ă  lire ici) – no bullshit – ;

3 ‱ L’ÉTHIQUE

Pas de greenwashing comme la plupart des marques, grandes ou petites, le font (un exemple parmi tant d’autres : on voit souvent « non testĂ© sur les animaux » comme allĂ©gation sur les Ă©tiquettes, sachez que les produits sont testĂ©s gĂ©nĂ©ralement sur des Roumains, donc des
 humains Ă©trangers ! C’est ce que nous proposent nos fournisseurs, c’est moins cher) : des actes et des impacts, pas juste du marketing. Notre choix : nous ne faisons que des tests in vitro et pas in vivo, ce qui a un coĂ»t supplĂ©mentaire, Ă©videmment – no bullshit – ;

 

 4 ‱ L’EFFICACITÉ

Faire ce que l’on dit, c’est le minimum. Nous ne dĂ©veloppons ni des produits de « hippies » naturels mais peu efficaces, ni des produits comme les grandes marques, testĂ©s sur un Ă©chantillon de population reprĂ©sentatif d’au moins 12 personnes – sic – (ceux qui ont fait des statistiques peuvent s’insurger, oui) pour dire que l’efficacitĂ© est « prouvĂ©e scientifiquement en laboratoire sous contrĂŽle dermatologique » ; en effet, diminuer les rides ou la cellulite, scientifiquement ça ne marche pas – no bullshit –.

Parce que se changer c’est changer le monde, nous privilĂ©gierons toujours les petits actes du quotidien plutĂŽt que les grands discours.

Nous voulons ĂȘtre jugĂ©s sur nos actes.

Des faits et rien d’autre.

 

Nous sommes pragmatiques.

Nous voulons parler d’impact.

 

Les Affranchis c’est ça : une autre cosmĂ©tique. 

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